“说起爱德华，我以为是爱德华王子，没想到最后是剪刀手爱德华”。在凤凰网年终总结会 “员工吐槽高管”的脱口秀节目上，一位员工“吐槽”道。
凤凰网CFO吕靖的英文名字是Edward，但公司同事对他的昵称是“爱德华”。
大屏幕上还放了一张把吕靖头像P到《剪刀手爱德华》剧照上的图片，旁边写着一行大字：“还能再砍点”。图片一出现，台下一片笑声。
凤凰网年终总结会现场，CFO吕靖被员工P图“吐槽”，现场气氛热烈
当然，“砍预算”只是员工由于对财务存在刻板印象所引出的一个“梗”，尤其是疫情三年，降本增效成为几乎所有互联网公司不得不做出的艰难选择。真正难能可贵的是凤凰网“允许员工上台吐槽，台下领导大方接受”这样一种包容开放的企业文化氛围。
而“包容开放”，正是凤凰网始终秉持的“中华情怀、全球视野、包容开放、进步力量”的十六字宗旨中的重要一环。
如何塑造一个企业包容开放的企业文化？如何用企业文化吸引更多的人才入驻？如何将吸引过来的人才留住？财务之外，同时还负责公司人力资源的吕靖有着自己的解读。
01、“一艘没有航向的船，遇到的任何风都是逆风。”
“一艘没有航向的船，遇到的任何风都是逆风。”这是吕靖经常提到的一句话，“谋定而后动”贯穿在他的每一个管理抉择之中。
随着科技力量驱动、互联网产品创新，媒体行业时刻都在发生着变革。一方面，广大媒体受众获取信息资讯的方式和速度出现了革命性的变化；另一方面，随之而来是各种各样的问题信息过于碎片化、 “信息茧房”、低质轻佻内容泛滥。
面对这种复杂的潮流，凤凰网如何实现“打造新型的一流国际媒体”的目标？吕靖着重提到了一个词：“坚守”。
“我们也在随着环境和受众需求的变化不断升级我们的产品和服务，但无论时代怎么变化，我们还是要有坚守坚守我们的媒体理想，尤其是对大事件报道上绝不缺位，做有影响力的国际媒体，在国际资讯的海洋里注入更多的中国流量；另一方面，要坚持媒体的引领，给冰冷的算法注入人文情怀，传递思想、价值和温度。”
02、“上下同欲者胜”
对于甄选人才的标准，吕靖有着自己的定义专业技术过硬、领导力、自驱力、长期价值驱动。
在上面的四要素中，领导力是最重要，也是非常复杂的一个话题。“具备领导力的人一般是比较善于与他人沟通，有很强的洞察力”，吕靖解释道，“这个善于沟通不是说让每个人都开心，而是说他能够比如说在工作的场景下识人善用，能够把一个工作目标分解得非常合理，工作的节奏在TA心里实际上是有一个完整的路线图的。”
此外，吕靖还特别强调了“长期价值驱动”这个人才甄选的标准。“我更喜欢和长期价值驱动的同事一起工作，因为只有这样大家才能够更好的协同，做出更好的成绩。”
遴选出人才只是一家企业人才建设的第一步，如何让人才愿意留下来才是管理者需要回答的关键问题。对此，吕靖给出的答案是：愿景、制度、回报。
对于愿景，吕靖引用了《孙子兵法谋攻篇》中的一句名言上下同欲者胜。“无论你是高管，还是实习生，到底我们这个公司给社会创造了什么样的价值？未来我们要实现什么样的目标？这个要非常的明了。”
独木难以成林，一家企业如果只有愿景，没有好的制度作为支撑，那么再美好的愿景也会成为空中楼阁。在吕靖看来，假如公司制度不够完善，同事之间的摩擦和损耗就会非常大，从而公司的整体效率被拖低。而回报同样重要，“毕竟大家都要养家糊口，都是需要物质来支撑。”
03、更广阔的视角，更深度的洞察
在加入凤凰网前，吕靖曾就职于百度和奥美中国，负责战略发展，投资并购等方面的工作。
百度所宣扬的“简单可依赖”的信念、奥美所推崇的想象力和同理心，都在吕靖的工作风格中打下了深深的烙印。
而谈及凤凰网和前面两家公司的不同，吕靖给出的关键词是：视角、社会责任感，以及洞察力。
“凤凰网作为一家媒体公司，是内容驱动为主的，很多凤凰的同事有非常广阔的视角，极强的社会责任感。此外，我们的同事，尤其是内容原创的同事，对于一件事情本质逻辑的洞察力和挖掘能力都是非常强的，也非常关注细节。”
凤凰网CFO吕靖
巧合的是，在采访中，吕靖口中所说的凤凰同事所具备的“洞察力”特质，同样存在于凤凰同事对他本人的评价中。
“他做事的时候有能够看穿事物本质的一种能力，大家做业务的时候喜欢讲PPT，很多人可能会被PPT所描述的一些远景数据迷惑，但他会很直白地去思考，会关心这个业务最终到底能不能盈利？有多大的成长空间？值不值得去做？” 凤凰网财经总监张涛如是说道。
能否具有更深度的洞察力取决于一个人认知的边界在哪里，而一个人的认知边界往往是由他的视角是否足够广阔所决定的。
对于更广阔视角的追求贯穿吕靖的教育履历和职业进程。当初在选择读MBA的院校时，面对欧洲和美国的众多学校，吕靖本可以选择更为熟悉的美国院校，但是出于对于不同视角的追求，最后还是选择了欧洲工商管理学院（INSEAD）。
后来的结果也证明，这绝对是一个正确的选择，用吕靖的话来说就是，“我到现在仍然认为INSEAD（欧洲工商管理学院）这一年，是我人生迄今为止最好的一年。”
这种满满的收获感并不仅仅是因为INSEAD极高的学术声誉，更是来源于这段经历对于吕靖人生宽度的拓展。“我最好的朋友里面，至少有一半是我的校友，从他们身上我学习到很多东西。”
丰富的求学经历和多年的职场打磨，让吕靖将CFO这个被很多人窄化定义为“管家”的职业变得更为多元。
这种多元化的色彩在同事口中存在着另外一种更为具象的解释凤凰网房产总编辑周翔宇评价他是一个很“融合”的人，“在公司他是一个很审慎，很讲究细节，甚至是不近乎人情的直男，但是工作之外的交流，你会感受到这个直男原来也有很暖情的一面。”
