观点网 近期，普洛斯集团完成分拆基金管理业务，并整合为新的经营实体普洛斯资本（GLP Capital Partners,下称GCP）。
这意味着普洛斯正顺应，旗下愈发壮大的资管业务的实际需求。
另一方面，GCP的成立也意味着前首席投资官杨世伦（Alan Yang），重新进入普洛斯核心团队。在2019年普洛斯与黑石那笔惊人收购案后，杨世伦趁机离开并赴美创立了GCP的前身之一的GLP Capital Partners LP（下称GLPCP）。
据称，他是在2022年7月回归，主导了普洛斯基金管理业务与GLPCP的合并交易。
整合多方资源，新成立的GCP已成为亚洲最大、全球第四的的不动产基金管理公司。同时，GCP也自此挣脱过往的固有框架，真正成为全球化另类资产管理机构。
GLPCP回归
杨世伦被认为是能力十分出众的职业经理人。
在加入普洛斯前，他在美林证券开启自己的职业生涯，随后进入黑石集团，并在8年的任职中负责超过700亿美元的交易。杨世伦于2015年加盟普洛斯，他最高职位为首席投资官和全球投资委员会主席。
据介绍，杨世伦在职期间领导了普洛斯的多项战略任务，包括通过与新加坡政府投资公司(GIC)联合投资81亿美元收购美国最大物流地产组合之一的IndCor，顺利打入美国市场；2018年的私有化退市行动；以及2019年以187亿美元出售美国业务予黑石集团。
GLPCP也在2019年建立。
按照当时媒体报道，杨世伦是单独与普洛斯达成一笔11亿美元的资产交易后，与前黑石集团同事启动GLPCP。当然，杨世伦也拉来普洛斯担任有限合伙人，其他的投资者有高盛集团和几家养老基金。
资料显示，GLPCP最初定位是面向美国市场的物流地产投资商，主要业务根据地在西雅图、洛杉矶、迈阿密、波特兰和东北走廊地区。
为管理所投资资产，GLPCP亦同时成立垂直的物流地产运营平台Modlo。
GLPCP在2021年迎来了高光时刻。同年7月，该公司成功为旗下GLP Capital Partners IV筹得超过23亿美元，并心满意足地关闭了该基金的募资窗口。
这只以保德信房地产为投资代表，集合了公共和企业养老金、主权财富基金、保险公司、资产管理公司、捐赠基金和家族办公室等各式各样投资方的基金，也成为有史以来最大的专注于北美物流地产的全权委托封闭式基金。
“我们开始筹集之际，全球大流行对我们的经济和日常生活产生了巨大影响。”尽管面临疫情冲击，但杨世伦仍设法募集到足够资金。而在基金封盘前，杨世伦也已带领团队将所得资金的超过50%投出，买入超过2500万平方呎的物业组合。
包括2021年9月，GLPCP斥资约2.5 亿美元在亚特兰大、达拉斯-沃斯堡、芝加哥、孟菲斯、加利福利亚的斯托克顿市等地购置5个仓库，总建筑面积达320万平方呎。
3个月后，GLPCP再与Marcus Partners达成交易，以1.73 亿美元的价格，将后者四个物流资产收入囊中，收获总建筑面积超100万平方呎。
2022年内，GLPCP执行的重要交易还有以1.56亿美元，向瑞士再保险公司收购富勒顿一个40.6万平方呎的物流园；以及9000万美元收购位于佩里斯的35.48万平方呎物流资产。
股权投资方面，GLPCP亦成功投资于多家物流行业相关初创企业。其中2020年第一季度，GLPCP就与风投机构SignalFire合作领投过，B2B货运物流公司Flock Freigh总金额达5000 万美元的B轮融资。
或许是GLPCP的出色表现引起普洛斯的关注，双方在2022年下半年一拍即合。全新的GCP自此起步。
要讲怎样的故事
重组后的GCP以GLPCP为最初架构，承接了普洛斯的基金管理业务。杨世伦留任GCP的首席执行官以及投资委员会主席，普洛斯创始人梅志明则加入最高管理层成为一把手，担任GCP执行主席。
根据规划，目前GCP的定位为普洛斯的独家投资和资产管理人，主要负责向普洛斯提供投资策略、基金管理、资产管理、资本形成、投资组合地域风险构成等业务，但也能跳出普洛斯的业务半径，管理第三方资本。
具体而言，将通过不动产及私募股权投资双重策略，聚焦快速增长的新经济领域，例如供应链、仓储物流、数据中心、可再生能源和相关技术。
除此之外，GCP还接管了原属于普洛斯的隐山资本和母基金管理平台。
前者是成立于2018年，专注于成长阶段企业的私募股权投资机构，长期聚焦中国和亚洲的现代物流服务、数智供应链、新能源以及物流科技等领域，过往曾投资过京东物流、宅急送、南航物流、丰巢、百布等50余家物流科技、物流供应链企业。
母基金管理平台就成立于2020年，策略是采取“子基金投资+直接投资+基金二手份额投资”的方式，重点布局物流供应链、科技创新、新能源以及消费升级等领域。同年，普洛斯与厦门建发集团合资52亿元人民币，发起平台旗下首支母基金普洛斯建发股权投资基金。
过去，普洛斯在2011年开展基金管理业务，并凭借基金模式实现轻资产扩张，通过将开发部门多数的资产置入基金，提前兑现收入和利润，实现滚动开发。
巅峰时期，普洛斯管理着数亿平方米物业资产和多达数十只基金产品。据普洛斯称，自 2011 年以来，普洛斯基金管理业务的资产管理规模就以26%的复合年增长率增长。
因此随着GCP的成立，相应地GLP将一举从繁琐的基金管理事务中脱身，未来专门提供物业与建筑管理、租赁、开发、客户增长举措、新业务孵化等运营与产业服务。
双方互相独立，却又互为兄弟公司，“普洛斯对GCP是永久和全权委托。”普洛斯在一份声明中表示。
进行业务融合后，截至2022年12月31日，GCP的员工团队从GLPCP时代的双位数，上升至550名，当然所管理的资产规模也暴增至1250亿美元，涉及基金46只。
随着近年仓储物流投资大热，普洛斯正卯足马力扩大规模。该公司在过去几年展现了惊人的募资能力。单2022年内，其在全球范围内的物流不动产基金就筹集到超过133亿美元资金。
来自数据提供商 Realfin的数据，在截至2022年底五年内筹资规模的榜单中，普洛斯就以约334亿美元的累计募集资金数量位居榜首。
在可以预见的未来，GCP与普洛斯的紧密结合，将为双方带来更大的便利。
