年初,在祥源控股300多人的年度经营会上,创始人俞发祥宣布“重回创业路”,并定下了330亿的收入目标。但那时候,原为祥源控股执行总裁的宋友强,已不在公司再次创业的人员计划中。
一个月后传出消息, 宋友强已离开祥源,投入到新能源行业中。
拥有20年左右的地产生涯,在中海、华润置地、阳光城(行情000671,诊股)、鸿坤、祥源等多家房企任过职的他,忽然转身,在新能源领域重新揭开序章,令人颇感意外。
眼下,跨界创业、履职,已成为地产高管的新出路。
他们有的转型到地产相关领域,有的则直接“抛弃”地产,跨界加盟到医疗、金融、文旅、保险、互联网、汽车,甚至婚介等行业的公司。
自去年以来,从地产行业进入完全陌生的领域的高管越来越多。诸如,廖鲁江加盟半导体企业京东方,于立彬去囍钻网转型当“婚介红娘”,闭涛加盟江西文演,张良去搞医疗事业等等。
不过,地产人跨界成功与否,就是另外一回事了。
作别地产
宋友强的地产履历,颇为丰富。
他毕业于同济大学土木学院,毕业后加盟中海,成为了“海之子”的一员,曾负责管理中海集团相关项目;2011年前后,宋友强又加入华润置地山东公司,操盘城市公司的项目。
不久后,宋友强入职阳光城,担任上海区域总裁;几年后,又加盟鸿坤地产担任华东华南区域总裁。直到四年前,他迎来了职位升级,成为祥源控股执行总裁。
近20年的地产生涯, 宋友强经历了行业的规模发展,以及后来的深度调整,一路走来,或许颇有心得体会。 凭他的资历,在地产领域继续立足或许不成问题,但他最终却选择了新能源行业。
与宋友强类似,曾经的新力物业董事长闭涛,也跳出地产圈,选择了演艺行业。
闭涛是一位“炫”朋友圈达人。以往,他隔三差五就在在朋友圈分享新力物业的动态;但自从新力遭遇股债双杀之后,他便开始“避嫌”,不再发任何有关新力的消息。
直到去年,他又开始活跃了起来,朋友圈的内容,从新力物业变成了江西文演(全称“江西文化演艺发展集团有限责任公司”)。这家企业大有来头,背后是中共江西省委宣传部100%持股。
让闭涛与江西文演产生交集,还是靠前东家新力物业“牵线”。
据乐居财经获悉,闭涛目前担任江西文演文化服务有限公司的总经理。这家公司成立于2019年2月,由江西文演发展集团创意科技(由江西文演全资持股)和新力物业分别持股60%和40%,最早张园林还是其最终受益人。
闭涛在物业行业深耕了27年,从华侨城、泰禾、融创,到花样年、恒大、新力等多家上市房企旗下物业公司。此次跨界文旅也是他的首次出圈,闭涛不得不“归零”,从头开始学习。
在微信朋友圈里,他曾有感而发:每天一早一进办公室,一晃就天黑了,时间飞快……
甚至连国庆假期,他都没有休息,陪同县领导,冒着寒风考察项目。有一段时间,他跑了黄冈、景德镇、成都、九江等地,每天都在马不停蹄,看标的选项目,找文旅专家取经。
今年新年之后的第一次班子会,闭涛与团队连夜加班,审了一个上十亿的项目。 而年初的一轮疫情刚过,他就与导演,马不停蹄地再次赶到南昌。
他慢慢摸索出,“文化演艺产业中高端大气阳春白雪的赛道窄,现在想加宽赛道就要向文商旅产业深度融合和沉浸。”
而做过物业的他,也有不少优势。毕竟文旅和物业也有相通之处,例如重运营,重客户需求和体验,以及需要整合优质资源。
地产经理人有的跨界履职,有的则另起炉灶,跨界创业。比如,原弘阳集团执行总裁 张良 离开公司,开启创业之旅,成为一家中国最早一批从事精准医疗公司的管理合伙人。
此前,张良在公开场合上曾表示,“房企发展的时间窗口已经很短了,在地产的紧急时刻,地产人一定要思考未来。”
在进入地产圈之前,他已经在医疗行业沉淀了7年有余的时间。 如今,张良的职位为思路迪诊断党委书记、执行总裁。 该公司成立于2010年,是一家从事肿瘤免疫治疗药物研发和商业化的生物医药公司。
张良的任务是帮助这家公司梳理搭建更完整的组织架构,希望建立一个生物界的“华为”。
跨界互联网
互联网领域,成为地产职业经理人跨界履职的热土。
去年7月,市场消息指出, 廖鲁江已加盟京东方 。但这一次履新,他担任的并非地产板块COO(首席运营官),而是创新中心COO。
乍一看京东方是互联网企业,殊不知却是中国较大的半导体研发和制造公司,全球有超过四分之一的显示屏来自这家公司。相比目前尚在寒冬的地产行业而言,半导体制造算是朝阳行业。
廖鲁江本人是地产圈内名副其实的学霸,拥有清华大学公共管理学硕士,香港科技大学高层管理人员工商管理硕士等高校光环。同时,他也是全能型选手,在运营、人力资源管理、营销等方面经验丰富。
作为人力出身,廖鲁江于2006年加入龙湖,担任北京龙湖地产人力资源副总经理及龙湖地产人力资源总监;2011年,他又加盟世茂,后期在世茂开始管理运营。他曾是世茂进行ERP信息化管理中重要的一环,为世茂千亿征途上的信息化管理助力。
关于京东方创新中心,京东方董事长陈炎顺有过承诺,将在全国规划10家至15家创新中心。截至目前,京东方创新中心在青岛、重庆、成都等城市正相继落地,总投资约200亿元。
又如,在地产圈摸爬滚打近20年的地产老兵于立彬。 他曾在万科、四川合能地产、云南实力集团、华夏幸福(行情600340,诊股)孔雀城住宅集团、四川领地集团等多家房企任职,于今年已离开卓越集团,并加盟到“囍钻网”,转型当“婚介红娘”。
资料显示,囍钻网2018年成立于深圳,意在打造中国配偶关系管理平台。
过去几年,从地产行业进入完全陌生的领域的高管,并不少见。其中,人力算是地产行业最容易转行的岗位。去年上半年,中海地产出身,曾在奥园、禹洲担任人力副总的 商永超 跨界互联网,加入了阿里巴巴。
更早之前还有,原世茂集团副总裁兼首席人才官 张伟 已加盟摩拜,担任人力资源行政副总裁;原万科CHO 陈玮 曾跳槽滴滴任CHO;碧桂园原副总裁 彭志斌 加盟小米集团,出任副总裁兼首席人才官。
业内人士分析, “互联网公司老板挖地产人力总过去,很大程度是因为这些高管管理的企业规模较大,都为这些头部房企打造了人力体系和制度。”
例如,彭志斌在加盟碧桂园前,曾在中粮、中兴通讯(行情000063,诊股)等国内大牌制造业履职。此后,他又管理过超过十万人规模的“地产一哥”碧桂园,这种同类规模企业的管理履职经历,对于小米来说是需要的。
另一种归宿
过去的十多年来,房地产是很多人眼中躺着就能赚钱的土豪行业,每个行业都在往房地产输入人才。在几年前房地产的巅峰阶段,一些房企高管的年收入高达几千万,甚至成就了不少过亿的“打工皇帝”。
在高薪酬的诱惑下,地产人同样未辜负开发商老板的厚望,给他们创造了一张张亮眼的成绩单。
但随着近两年行业回归常态,地产暴雷声阵阵、风声鹤唳,不少开发商如履薄冰,前途未卜。他们纷纷收缩战线、精简框架,裁员便成为御寒保暖、生存下去的重要措施。
裁员优化,自然而然也就有人员外流。这种外流,更多的是一种被动行为。而无论是高管跨界,还是基层员工转型,种种现象的背后,恰恰是房地产行业的困局。
尽管今年春节以来,楼市出现了“小阳春”的迹象,但未来预期并不明朗。况且,地产薄利的阶段,房企的利润率相较于以往,降了不少,因此节衣缩食,仍是未来地产商的运作基调。
基于此,地产行业经理人满天空降的时代,将一去不复返。
行业的招聘需求减少,往往一个职位面临上百人,乃至数百人进行竞争。地产调控“稳”字当头,显然已并非打工人的理想归宿,跨界就成了最佳的选项之一。
但不是所有地产人跨界都能成功,很多人去了新企业后,无法适应甚至是无法胜任。因为地产本身管理相对粗放,但是互联网等行业的精细化程度较高,很多人去了也抓瞎,不到试用期结束就拍屁股走人。