“不论行情冷暖,不论看中哪个板块,也不论手头预算多少,其实客户买房最看中的,始终还是房子的品质。这也是我们荣安的优势所在。”荣安集团董事长王久芳说。
荣安通过项目营造阶段的过程把控,用持之以恒的精工琢筑和无微不至的品质思维,让自己的每部作品都打上“完美交付”的标签,也进一步坚定购房者“买荣安就心安”的选择。
以过程管理把控品质进度
一座直指人心的好房子,并不仅仅只是昂贵材料的堆砌,而是要由表及里,由内而外,将品质的考究,渗透到方方面面。
(荣安江枫晓月交付实景)
荣安打造的“884工程匠心体系”。将管理动作和质量标准从土地获取一直贯穿到项目交付使用为止,形成了全项目周期工程管理体系。从技术标准到过程管控,再到考核严控,最终目的是希望保障并提升住宅的质量和性能。
以业主最为关心的卫生间渗漏水问题为例。
首先,卫生间等室内的墙根处严格按照规范要求,用混凝土做200mm高的结构反坎,并在墙根部进行喷淋实验,确保墙根无渗漏。
其次,工程师会对每户的卫生间、阳台进行三次蓄水试验,每次蓄水不低于24小时。在结构楼面进行蓄水试验,确保结构楼面无渗漏;在防水层施工完成后,地砖铺贴前进行蓄水试验,确保无渗漏后方可铺贴地砖;卫生间和阳台所有工序均施工完成,交付前再进行蓄水验收,确保无渗漏交付给业主。
在项目建设期间,荣安还会积极邀请业主代表参加工地开放日。工程师们会结合样板进行解说,针对每一个区域,用最专业也最易懂的语言,逐条分享建筑过程细节与经验。同时,在参观过程中收集业主建议,整改发现的瑕疵,这才是对看得见的品质更深一度的诠释。
落地标准化,同样是提升品质的重要手段。荣安的在建项目,都由经验资深的工程总监领衔,并由荣安地产旗下的天苑建筑负责施工,长期形成的合作默契,及对项目细节十几年如一日的把控,保证每个项目“出品必精品”。
以完美交付兑现品质承诺
一分耕耘,一分收获。荣安工程团队严格的过程管控,直接体现在交付端的完美答卷。
数据显示,2022年1-12月,荣安地产累计完成十多个项目交付,为近万户家庭兑现美好承诺。客户满意度超9成,其中多个项目还实现了提前交付,速度与品质完美结合,让许多期盼已久的客户早日领到了梦寐以求的新房钥匙。
“2022年楼盘交付满意度典范企业、2022上半年浙江十大交付力作品、2022年度交付力品牌”。一份份沉甸甸的荣誉,来自业界的权威认可,再次升华了荣安的交付口碑。
交付,本质上考验的是房企的品质兑现力。荣安之所以能提前高品质交付,赢得业主超高的满意度,离不开为交付兑现做出的大量努力。
提前半年介入交付。提前6个月,启动竣备工作,完成精装样板间联合验收工作;提前3个月,进行逐户验收及跟踪消项工作;提前2个月,启动交付大会,围绕集中交付,部署更为细致的工作;提前1个月,完成90%的交付准备工作。通过严格执行联合审图、样板先行、技术交底、多轮质量查验等过程准则,确保项目完美落地。
2023年又是荣安的交付大年。在每月召开的管理研讨会上,董事长王久安再次把完美交付提到战略高度,要求全体员工把交付作为工作的重中之重。
这就是荣安对品质的执着,从来不曾改变。在当下的市场,更是重磅加码,以工匠精神筑就放心好房,以实力践行企业的责任与担当。