总部仓库内，几名工人正在熟练地操作叉车，医疗器械项目出库、入库正常运转，业务量持续提升，但是办公区却格外安静。11月23日，拥有246名员工的全球国合国际货运（北京）有限公司到岗率达到新低——19.1%，狠抓防疫工作的同时，实现了超额生产。
全球国合国际货运（北京）有限公司大部分员工远程办公。
全球国合国际货运（北京）有限公司是一家承办海运、陆运、空运进出口货物、国际展品、私人物品及过境货物的国际运输代理业务公司。该公司为保护员工健康安全，积极响应号召，让行政办公人员实行远程办公、将一线物流人员上岗率降到50%以下，实现无跨区通勤人员。
一线员工减少，如何保证出入库业务？全球国合国际货运（北京）有限公司物流经理潘起宏介绍，库房通过与客户沟通，只留下10个熟练工人进行AB班倒班，库房正常运行，发货、物流均按订单执行，确保客户正常生产。
库房员工大幅缩减。
针对在顺义一处医疗器械项目的特殊性，该公司采取闭环管理模式，保持基本运转的同时，降低到岗人数，同时满足社会对医疗器械的需求，保障各地医院的供应。项目人员集中入住酒店，两点一线，降低感染风险。“目前，客户对医疗器械的需求比较大。闭环管理减少了疫情对项目运营的影响，实现了超额生产。”潘起宏说。
员工对货物进行消杀。
据悉，该公司拥有多个物流仓储项目，分布在经开区、朝阳区等地，为了减少跨区流动，北京所有项目人员由总部统一调配，就近参与项目。潘起宏介绍：“我们遵守各区防疫政策，最大限度减少人员流动。比如家住朝阳区的人员，就把人就近转到朝阳区的项目上，减少流动的同时也能保证公司开展业务，避免浪费人力资源。”
此外，该公司在一周前就要求办公室人员将笔记本电脑带回家，随时准备远程办公。目前大部分员工都已按要求执行，在线上开展业务，为企业的正常运转贡献力量。
