《钛度热评》直播间是由钛媒体钛度热评发起的原创直播栏目，邀请对不同行业、不同商业模式有着独到见解、深度观察的媒体人和行业从业者，第一时间就热点事件进行深度点评，通过多角度解读全面展示事件的影响和意义。
本期《钛度热评》栏目特邀《超财经》创始人瞿文超、《蓝鲨消费》联合创始人卢旭成、易观分析品牌零售行业中心高级咨询顾问陈涛、实体门店数字化转型专家曹宇一起就话题“不熬夜不做题的双十一，还能回到过去的高增长吗？”进行了讨论。
关于主播多平台经营是否会是今后的发展趋势。
易观分析品牌零售行业中心高级咨询顾问陈涛表示，平台与主播是双方面的需要，平台需要头部主播来增加流量以及交易量，主播尤其是非头部主播也需要平台的支持和技术支撑。主播在更多平台经营自己的影响力，平台也努力吸引更多主播在自己平台直播将会是今后的发展趋势。
《蓝鲨消费》联合创始人卢旭成提出，主播多平台发展一定是趋势，首先反垄断、平台之间互联互通的政策要求是重要的底色。第二，平台现在不会不惜一切代价留住某个主播，此时主播会有动力去多平台发展。第三，头部主播为了平衡风险也会考虑多平台发展。
实体门店数字化转型专家曹宇表示，目前流量分散于各个平台，头部主播纷纷把鸡蛋尽可能分散到各个篮子中。随着95后、00后成为主流消费人群，他们的消费习惯不再盲从，种草，小众都是他们身上的标签，主播需要多平台尝试以寻找最契合的消费人群。未来一定是多元化的、分散化的，甚至会有一些头部主播搭建自己的供应链。直播的终局，一定要掌握供应链，掌握供应链之后，主播的个人的魅力其实都可以放下了，一定是把供应链抓住以后和更多的平台去进行深度合作，这个趋势是一定的。
《超财经》创始人瞿文超认为，目前许多主播的团队会贡献非常精彩的内容，未来好的主播会成为各个平台争取的流量，就像好的影视作品会成为播放平台争抢的内容。主播可能会成为内容生产机构，内容会在各个平台进行分发，形成互相合作的关系。未来主播和平台之间会有更详细的分工，可能会是主播做内容，平台辅助选品。
关于消费市场的发展趋势和最新变化。
《蓝鲨消费》联合创始人卢旭成认为，第一，各个平台的流量都越来越贵、越来越少，使得很多品牌融资遇到困难，也不敢烧钱了。第二，消费品牌在今年很难，很多品牌都偃旗息鼓了，而且这是今年的常态，能在今年融到大额资金的品牌是很了不起的。第三，消费品被证实是一个长线生意，不能靠押宝某个平台就能做成，消费考验的是长时间的精耕细作，考验产品、价格、渠道、促销能不能都做得很好，还考验线上线下、销售服务能否打通，这门生意的门槛在提高。
易观分析品牌零售行业中心高级咨询顾问陈涛表示，消费和经济大环境是息息相关的，在经济大环境相对不景气的情况下，以及新增用户空间有限的前提下，电商增长难以再现往日的高速发展，平台、品牌都在想方设法探索新的增长方式。
《超财经》创始人瞿文超表示，交易是一次性的而消费是持续性的，目前很多商业综合体发展的越来越好，因为它可以不断创造新的需求来满足消费者。“双11”是属于交易时代的产物，但“双11”这种传统消费模式未来会将新的形式（元宇宙等）融入到消费的概念中，使传统的消费模式提升，消费模式将来会有大的革命。
实体门店数字化转型专家曹宇认为，以人为本，根据消费者的需求作出相应的调整和变化就是消费市场的变化规律。做直播，讲究的就是人货场。客观而言，人，还是那些消费者，货其实并不严格分线上线下，不过是场发生的变化，越来越多的实体门店通过直播拉长营业时间，日不落直播间涵盖了更多的购物时段。从人的角度讲，买东西的人没有变，他们购买的关注点可能发生变化但购买力依然存在；随着虚拟主播的出现，未来一定会根据消费者的需求变化而升级，大数据精准做到千人千面的智能推送，投其所好带动成交率。从消费场景的角度讲，直播间会是将来每一家实体门店的标配！
关于电商领域的竞合关系发生了怎样的变化。
《超财经》创始人瞿文超表示，从电商领域来讲，现在这个时代已经处于一个比较重大的变革的时代，会给各个平台带来的机会比较多。比如抖音，通过直播完全切入电商领域了，未来可能也有更多的方法，更多的技术，更多的手段应用到电商领域里。但是这个并不在于联合，短期来看，电商联合不会引起特别大的变化。
易观分析品牌零售行业中心高级咨询顾问陈涛提出，平台一旦做大，都有向不同方向、不同业务发展的冲动，但不同类型间的平台会相互需要，内容型平台需要传统电商的供应链，传统电商需要内容型平台的流量和影响力，二者之间会在较长的一段时期之内相互合作。
在科技发展的方面，像直播，它是一个发展方向。比如元宇宙，未来可以把很多直播间放在元宇宙的场景里。
每个平台都希望自己有更多的可能性，不仅仅局限于平台之间的联合，一方面可以减少风险，同时也增大自己成功的可能性。
《蓝鲨消费》联合创始人卢旭成表示，首先，每个电商都是从自己最擅长的角度切进这个领域的，一直以来，电商们都在补自身的短板。在电商补强自身的过程中就一定会进入其他电商擅长的领域中去，这时电商既可以站在别人的肩膀上，也可以联合强有力的友商或盟友。竞争和合作就在这个过程中动态发生着，到最后能够形成具有什么特色的商业物种就要看一个公司的基因了。
实体门店数字化转型专家曹宇认为，在二十大扶持实体经济的指导下，局面改变了，即时零售等概念的诞生使平台、主播、厂商、物流各方面能够打破壁垒，使商业能够回归本质，零售能够回归本质了。在 5G 新电商的模式下，天网、地网、人网全部打开，把直播变成实体门店的必备工具。直播成了三足鼎立之势，品牌播——让品牌方能够做好旗舰店，做好全面的品牌推广；达人播——充分发挥促销的作用；而实体门店+即使零售+本地生活的趋势变化，真正能够扶植实体门店，还流量于实体门店，还商业于本质，还零售于本质。
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